Guia docente
DATOS IDENTIFICATIVOS							2011_12
Asignatura	DISEÑO Y CONTROL ORGANIZATIVO					Código	00503123
Enseñanza	LIC. ADMON. Y DIRECCION DE EMPRESAS
Descriptores	Cr.totales	Tipo	Curso	Semestre
	4.5	Obligatoria	Tercero	Segundo
Idioma
Prerrequisitos
Departamento	DIREC.Y ECONOMIA DE LA EMPRESA
Responsable	JAMBRINA VALDEÓN , JOSÉ ANTONIO				Correo-e	jjamv@unileon.es oguta@unileon.es
Profesores/as	GUTIÉRREZ ARAGÓN , OSCAR LUIS JAMBRINA VALDEÓN , JOSÉ ANTONIO
Web	http://
Descripción general	"Analizar los principales instrumentos o variables de diseño organizativo agrupados en torno a los procesos fundamentales de diferenciación e integración de actividades. Analizar los factores del contexto que influyen en las decisiones de diseño, Conocer los modelos o formas organizativas estructurales más frecuentes en las empresas." "
Tribunales de Revisión	Tribunal titular Cargo Departamento Profesor Tribunal suplente Cargo Departamento Profesor

Objetivos

"Analizar los principales instrumentos o variables de diseño organizativo agrupados en torno a los procesos fundamentales de diferenciación e integración de actividades. Analizar los factores del contexto que influyen en las decisiones de diseño, Conocer los modelos o formas organizativas estructurales más frecuentes en las empresas." "

Metodologías

Clases de contenido teórico- práctico, con participación activa de los alumnos. "

Contenidos

Bloque

Tema

"PARTE I: INTRODUCCIÓN TEMA 1: LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN: CONCEPTOS 1.1. Las organizaciones y su estudio. 1.2. Teoría de la Organización y Diseño Organizativo. 1.3. Concepto de estructura organizativa. 1.4. El diseño de la organización como función directiva. TEMA 2: ASPECTOS METODOLOGICOS EN EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES 2.1. Evolución del pensamiento organizativo. 2.2. El enfoque de sistemas y de contingencias. 2.3. Enfoques económicos en el estudio de la organización. 2.4. Enfoques naturales de las organizaciones. TEMA 3: LA EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN 3.1. Concepto de eficiencia de la organización. 3.2. Los objetivos en las organizaciones. 3.3. La medición de la eficiencia. 3.4. La eficiencia en la organización empresarial. PARTE II: ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZATIVO TEMA 4: EL PROCESO BASICO DE DISEÑO ORGANIZATIVO 4.1. Conceptos básicos de diseño organizativo. 4.2. El concepto de ajuste en el diseño de la organización. 4.3. El procesamiento de información: capacidades y necesidades. 4.4. Decisiones básicas de diseño organizativo. TEMA 5: LA DIFERENCIACION DE ACTIVIDADES 5.1. La diferenciación horizontal: definición de las agrupaciones básicas. 5.2. División del trabajo y especialización. 5.3. La diferenciación vertical: autoridad y jerarquía. 5.4. Ámbito de control: estructuras altas y planas. TEMA 6: LA INTEGRACION O COORDINACION DE ACTIVIDADES 6.1. La interdependencia de las tareas. 6.2. Mecanismos estructurales de coordinación. 6.3. La formalización del comportamiento y de los procesos. 6.4. Mecanismos informales de coordinación. TEMA 7: OTROS PROBLEMAS DE DISEÑO ORGANIZATIVO 7.1. Centralización vs. descentralización. 7.2. Los órganos de staff. 7.3. El diseño de puestos de trabajo. 7.4. Dimensiones de la estructura organizativa: complejidad, formalización y centralización. PARTE III:EL CONTEXTO DEL DISEÑO ORGANIZATIVO TEMA 8: FACTORES DE CONTINGENCIA: ENTORNO Y ESTRATEGIA 8.1. Los factores de contingencia. 8.2. El entorno y la organización. El imperativo ambiental. 8.3. Estructura y estrategia. El imperativo estratégico. TEMA 9: FACTORES DE CONTINGENCIA: SISTEMA TECNICO, DIMENSION E IDENTIDAD ORGANIZATIVA 9.1. La tecnología como variable de contexto. 9.2. Tecnología y estructura organizativa. El imperativo tecnológico. 9.3. El tamaño de la organización. 9.4. Relación entre tamaño y estructura. El imperativo de la dimensión. 9.5. Edad organizativa y configuración estructural. PARTE IV: FORMAS ORGANIZATIVAS TEMA 10: OPCIONES BASICAS DE DISEÑO 10.1. La estructura simple. 10.2. La estructura funcional. 10.3. La estructura divisional. 10.4. La estructura matricial. TEMA 11: ESTRUCTURAS MECANICAS Y ORGANICAS 11.1. Concepto y tipos de estructuras operativas. 11.2. Las estructuras mecánicas 11.2.1. La burocracia maquinal 11.2.2. La burocracia profesional 11.3. Las estructuras orgánicas. 11.3.1. La estructura multidivisional 11.3.2. La adhocracia 11.4. Nuevos modelos estructurales "

Otras actividades

Evaluación

	descripción	calificación
Otros comentarios y segunda convocatoria
"Normas para el acceso y la realización de los Exámenes El acceso a los Exámenes se realizará previa presentación del carné de identidad o, en su defecto del carné de estudiante, que será obligatoria. La realización del Examen será necesaria para superar la asignatura y tendrá lugar en las fechas que aparecerán publicadas en el tablón de anuncios de la Facultad de Ciencias Económicas. Normas para la revisión de los Exámenes Simultáneamente a la publicación de las calificaciones provisionales de los exámenes se hará público el horario, lugar y fechas de revisión. En caso de disconformidad con el resultado de la revisión se interpodrá reclamación según normativa aprobada por la Junta de Gobierno de la Universidad de León." "

Fuentes de información

Acceso a la Lista de lecturas de la asignatura

Básica
	"DE LA FUENTE SABATÉ, J.M Y OTROS (1997): Diseño Organizativo de la Empresa, Cívitas, Madrid. BUENO CAMPOS, E. (1996): Organización de Empresas. Estructura Procesos y Modelos, Pirámide, Madrid. MINTZBERG, H. (1984): La Estructuración de las Organizaciones, Ariel, Barcelona. ROBBINS, S.P. (1990): Organizations Theory: Structure, Design, and Applications, Prentice-Hall, Englewodd Cliffs, 3ª edición." "
Complementaria
	DAFT, R.L. (1995): Organization Theory and Design, West, St. Paul, 5ªedición. GALBRAITH, J.R. (1977): Organization Design, Addison Wesley, Reading. GIBSON, J.L Y OTROS (1994): Las Organizaciones. Comportamiento, Estructura, Procesos, Addison-Wesley Iberoamericana, Wilmintong, 7ª edición. HALL, R.H. (1996): Organizaciones. Estructuras, Procesos y Resultados, Prentice-Hall, Hispanoamericana, México. HODGE, B.J. Y OTROS (1998): Teoría de la Organización. Un enfoque estratégico, Prentice-Hall Iberia, Madrid, 5ª edición. MINTZBERG, H. (1992): El poder en la Organización, Ariel Economía, Barcelona. MORALES GUTIÉRREZ, A.C. (2000): Arquitectura de sistemas organizativos, Etea, Córdoba. MORALES GUTIÉRREZ, A. C. (1997): Análisis de las Organizaciones. Fundamentos, Diseño y Aplicaciones, Etea, Córdoba. "