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Guia docente | |||||||||||||||||||||
| DATOS IDENTIFICATIVOS | 2023_24 | |||||||||||||||||||||
| Asignatura | POLÍTICAS DE EMPRESA | Código | 00507025 | |||||||||||||||||||
| Enseñanza | ||||||||||||||||||||||
| Descriptores | Cr.totales | Tipo | Curso | Semestre | ||||||||||||||||||
| 6 | Obligatoria | Segundo | ||||||||||||||||||||
| Idioma | ||||||||||||||||||||||
| Prerrequisitos | ||||||||||||||||||||||
| Departamento | ||||||||||||||||||||||
| Responsable | Correo-e | |||||||||||||||||||||
| Profesores/as | |
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| Web | http:// | |||||||||||||||||||||
| Descripción general |
El objetivo de esta asignatura es profundizar en los aspectos teoricos y practicos de las estrategias que pueden llevar a cabo las empresas tanto a nivel competitivo como a nivel corporativo: estrategias de negocio y estrategias de desarrollo empresarial (direcciones y metodos de desarrollo) |
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| Tribunales de Revisión |
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| Objetivos |
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El objetivo de esta asignatura es profundizar en los aspectos teoricos y practicos de las estrategias que pueden llevar a cabo las empresas tanto a nivel competitivo como a nivel corporativo: estrategias de negocio y estrategias de desarrollo empresarial (direcciones y metodos de desarrollo) |
| Metodologías |
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Sin docencia |
| Contenidos |
| Bloque | Tema |
| PARTE I: ESTRATEGIAS DE NEGOCIO Tema 1.- Estrategias y ventajas competitivas | 1.1. Estrategia y ventaja competitiva. 1.2. La ventaja competitiva en costes. 1.3. La ventaja competitiva en diferenciación de productos. 1.4. La ampliación de las estrategias de Porter: el "reloj estratégico". |
| Tema 2.- Estrategias con base en las características de la industria | 2.1. Estrategias para industrias nuevas o emergentes. 2.2. Estrategias para industrias maduras. 2.3. Estrategias para industrias en declive. 2.4. Estrategias para industrias fragmentadas |
| Tema 3.- Tecnología y estrategia | 3.1. Aspectos conceptuales. 3.2. Efectos de la tecnología en la industria. 3.3. Caraterísticas de la industria de base tecnologica. 3.4. Alternativas para las empresas de base tecnológica. |
| PARTE II: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Tema 4.- Direcciones del desarrollo: el campo de actividad y expansión | 4.1. La definición del campo de actividad de la empresa 4.2. El crecimiento y el desarrollo de la empresa 4.3. Direcciones del desarrollo 4.4. La estrategia de expansión |
| Tema 5.- Direcciones del desarrollo estratégico: la diversificación, integración vertical y reestructuración | 5.1. La diversificación empresarial 5.2. La estrategia de diversificación relacionada 5.3. La estrategia de diversificación no relacionada o conglomerada 5.4. La estrategia de integración vertical 5.5. Las estrategias de reestructuración en la cartera de negocios |
| Tema 6.- Métodos de desarrollo: interno y externo | 6.1. Desarrollo interno frente a desarrollo externo. 6.2. Fusiones y adquisiciones de empresas 6.3. Formas de desconcentración de empresas 6.4. La gestión del desarrollo externo |
| Tema 7.- Métodos de desarrollo: la cooperación empresarial | 7.1. La cooperación entre empresas 7.2. Ventajas e inconvenientes de la cooperación 7.3. Tipos de acuerdos 7.4. La dirección de los acuerdos de cooperación |
| Tema 8.- La estrategia de internacionalización | 8.1. La empresa multinacional 8.2. La competencia global: factores y estrategias 8.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores 8.4. La dirección de la empresa multinacional |
| Otras actividades |
| Evaluación |
| descripción | calificación | ||
| Otros comentarios y segunda convocatoria | |||
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La evaluacion final será a traves de un unico examen, en las convocatorias oficiales de la asignatura (incluida la de diciembre), que constara de preguntas teorico-practicas y abarcara todo el temario que se imparta durante el curso. La nota final del alumno en la asignatura sera la puntuacian que obtenga en este examen. Durante el desarrollo de las pruebas no se permitirá manejar ningún material. Queda terminantemente prohibida la tenencia y el uso de dispositivos móviles y/o electrónicos durante la celebración de las pruebas. La simple tenencia de dichos dispositivos así como de apuntes, libros, carpetas o materiales diversos no autorizados durante las pruebas de evaluación, supondrá la retirada inmediata del examen, su expulsión del mismo y su calificación como suspenso, comunicándose la incidencia a la Autoridad Académica del Centro para que realice las actuaciones previstas en las Pautas de Actuación en los Supuestos de Plagio, Copia o Fraude en Exámenes o Pruebas de Evaluación, aprobadas por la Comisión Permanente del Consejo de Gobierno de 29 de enero de 2015 |
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| Fuentes de información |
| Acceso a la Lista de lecturas de la asignatura |
| Básica | |
Navas López, J.E; Guerras Martín, L.A. (2007): La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones (4ª Edición). Thomson-Civitas, Madrid. Navas, J.E.; Guerras, L.A. Eds. (2003): Casos de Dirección Estratégica 3ª ed, Cívitas, Madrid |
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| Complementaria | |