| DIP. RELACIONES LABORALES |
| JAMBRINA VALDEÓN , JOSÉ ANTONIO |
mfmund@unileon.es
| JAMBRINA VALDEÓN , JOSÉ ANTONIO |
| MUÑOZ DOYAGUE , MARÍA FELISA |
| Tribunal titular | ||
|---|---|---|
| Cargo | Departamento | Profesor |
| Tribunal suplente | |||
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| Cargo | Departamento | Profesor | |
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Guia docente | |||||||||||||||||||||
| DATOS IDENTIFICATIVOS | 2011_12 | |||||||||||||||||||||
| Asignatura | DIRECCION Y GESTION DE PERSONAL | Código | 00602002 | |||||||||||||||||||
| Enseñanza |
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| Descriptores | Cr.totales | Tipo | Curso | Semestre | ||||||||||||||||||
| 5 | Troncal | Primer | Primero |
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| Idioma | ||||||||||||||||||||||
| Prerrequisitos | ||||||||||||||||||||||
| Departamento | DIREC.Y ECONOMIA DE LA EMPRESA |
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| Responsable |
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Correo-e | jjamv@unileon.es mfmund@unileon.es |
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| Profesores/as |
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| Web | http:// | |||||||||||||||||||||
| Descripción general | Conocer las principales prácticas de recursos humanos la gestión del personal en la empresa. " | |||||||||||||||||||||
| Tribunales de Revisión |
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| Objetivos |
| Conocer las principales prácticas de recursos humanos la gestión del personal en la empresa. " |
| Metodologías |
| Clases teóricas y prácticas con participación activa de los alumnos " |
| Contenidos |
| Bloque | Tema |
| "PARTE PRIMERA: LA ADMINISTRACIÓN: MARCO PARA LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Capítulo1: El proceso administrativo 1 Concepto de administración: naturaleza y propósito 1.1 Diferentes habilidades administrativas 2 Funciones del proceso de administración 2.1 Planificación 2.2 Organización 2.3 Dirección 2.3.1 La integración o gestión de personal 2.4 Control 3 El enfoque de sistemas en la administración Bibliografía básica: El factor humano en las relaciones laborales: manual de dirección y gestión Capítulo 2: Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos 1 Introducción 2 Dirección de recursos humanos, dirección estratégica de recursos humanos y gestión de recursos humanos 3 El concepto de ajuste y los recursos humanos 4 Modelos organizativos y dirección de recursos humanos 5 Modelos de encaje persona-organización y/o persona-entorno CASO PRÁCTICO: Políticas de recursos humanos en TEXTILES, S.A. Bibliografía básica: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos PARTE SEGUNDA: PROCESOS PARA VALORAR EL ENCAJE PERSONA-ORGANIZACIÓN Capítulo 3: Flujo de trabajo, interdependencias y análisis de puestos en el contexto organizativo 1 Introducción 2 Tipos de interdependencia 3 Flujo de trabajo e interdependencias al nivel de organización 4 Flujo de trabajo e interdependencia al nivel de grupo 5 Flujo de trabajo al nivel de individuo 6 Análisis de puestos versus análisis de competencias CASO PRÁCTICO: El puesto de jefe de distribución de logística Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos Capítulo 4: La planificación de recursos humanos 1 Los sistemas de información de recursos humanos 2 La planificación de recursos humanos: concepto y tipos 3 Objetivos de la planificación de recursos humanos 4 El proceso de la planificación de recursos humanos según niveles: agregada y de la carrera profesional CASO PRÁCTICO: Hacer carrera en atención al cliente Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos PARTE TERCERA: PROCESOS PARA LOGRAR EL ENCAJE PERSONA- ORGANIZACIÓN Capítulo 5: Reclutamiento, selección y socialización 1 La contratación de los empleados 2 El proceso de reclutamiento 3 El proceso de selección 4 El proceso de socialización 6 Ruptura laboral y su gestión CASO PRÁCTICO: Proceso de selección de controladores aéreos de AENA. Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos Capítulo 6: La formación de los empleados. Carreras profesionales 1 La formación en la empresa: concepto, importancia y requisitos para ser eficaz 2 Determinación de las necesidades de formación e identificación de objetivos formativos 3 Desarrollo y aplicación del plan de formación 4 Evaluación de la formación: niveles y procedimientos 5 Carreras profesionales: concepto y etapas CASO PRÁCTICO: La formación en la Caja de Ahorros de Burgos Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos Capítulo 7: Evaluación del rendimiento 1 La evaluación del rendimiento: concepto y aplicaciones 2 Las dimensiones del rendimiento 3 El sistema de evaluación 4 La gestión del rendimiento CASO PRÁCTICO: Contratas y Telecomunicaciones Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos Capítulo 8: Gestión de retribuciones 1 La retribución: concepto y componentes 2 Factores determinantes de la retribución 3 Diseño de la retribución: objetivos, políticas y técnicas 4 Principales sistemas retributivos 5 Retribución y rendimiento CASO PRÁCTICO: La retribución en “La orquesta química” Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos PARTE CUARTA: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO COHERENTE Y ORGANIZACIÓN AJUSTADA Capitulo 9: Estrategia empresarial y estrategia de RR. HH. 1 Dirección estratégica de RR. HH.: concepto y supuestos básicos 2 Requisitos para su aplicación en la empresa 3 Estrategia y dirección estratégica de la empresa 4 Papel de los RR. HH. en el proceso de dirección estratégica de la empresa 5 Ajuste entre las políticas de RR. HH. y la estrategia empresarial CASO PRÁCTICO: Publicitas, S.A. Bibliografía: Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos " |
| Otras actividades |
| Evaluación |
| descripción | calificación | ||
| Otros comentarios y segunda convocatoria | |||
| Examen escrito al final del cuatrimestre, con preguntas sobre el contenido de la asignatura. " | |||
| Fuentes de información |
| Acceso a la Lista de lecturas de la asignatura |
| Básica | |
| "García-Tenorio Ronda, Jesús; Sabater Sánchez, Ramón (coord..) (2004): “Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos”. Thomson, Madrid. Leal Millán, A (coord.) (1999): “ El factor humano en las relaciones laborales. Manual de dirección y gestión”. Pirámide, Madrid. Gómez Mejía, L. R. ; Balkin, D. B.; Cardy, R. L. (2001): “Dirección y Gestión de Recursos humanos”. Prentice Hall, Madrid. Bohlander, G.; Sherman, A.;Snell,S. (2001): “Administración de Recursos Humanos”. Thomson, Madrid " " | |
| Complementaria | |
| "Valle Cabrera, R. (1995): ""La gestión estratégica de los Recursos Humanos"". Addison-Wesley Iberoamericana, USA. Mondy, R.W.; Noe, R.M. (1997): ""Administración de Recursos Humanos"". Prentice Hall, México. 6ª Edición. Rosenberg, R. (1999): ""Administración de Recursos Humanos"". El Ateneo, Buenos Aires. Hodge B.J.; Anthony, W.P.; Gales, L.M. (1998): ""Teoría de la Organización. Un enfoque estratégico"". Prentice Hall, Madrid. 5ª Edición." " |