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Se trata de un sistema de evaluación continua donde se pretende valorar
tanto el trabajo del alumno a lo largo de las sesiones como la prueba/examen
final. PARTE 1 Hunt, S.D. (2010): Marketing Theory:
Foundations, Controversy, Strategy, Resource-Advantage Theory, M.E. Sharpe,
New York. PARTE 3 Sarabia Sánchez, F.J. (2013): Métodos
de Investigación Social y de la Empresa, Pirámide, Madrid. PARTE 4 Leeflang, P.S.H.;
Wittink, D.R.; Wedel, M. y Naert, P.A. (2000): Building Models for Marketing
Decisions, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht, The Netherlands.
otras referencias:
PARTE 1
Maclaran, P.; Saren, M.; Stern, B. y
Tadajewski, M. (2010): The SAGE Handbook of Marketing Theory, SAGE
Publications, London. Vella, K.J. y Foxall, G.R. (2011): The Market Firm: Economic Psychology of
Corporate Behaviour, Edward Elgard Publishing, PARTE 3 Churchill, G.A.
(2003): Investigación de Mercados, 4ª edición, Paraninfo. Hair, J.F.; Bush, R.
y Ortinau, D.J. (2010): Investigación de Mercados, 4ª edición,
McGraw-Hill. Malhotra, N.K. (2008): Investigación
de Mercados, 5ª edición, Pearson. McDaniel, C. y Gates, R.
(2005): Investigación de Mercados, 6ª edición. Paraninfo. Sekaran,
U. y Bougie, R. (2010): Research Methods for Business – A Skill Building
Approach, 5ª edición, Wiley. PARTE 4 Eliashberg, J. y Lilien, G.L. (1993): Marketing,
Handsbooks in Operations Research and Management Science, Vol. 5.
North-Holland, Amsterdam. Hanssens, D.M.; Parsons, L.J. y Schultz,
R.L. (2002): Market Response Models: Econometric and Time Series Analysis,
Second edition, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht. Lilien, G.L.;
Kotler, P. y Moorthy, K.S. (1992): Marketing Models, Prentice-Hall,
Englewood Cliffs, New Jersey. Wierenga, B. y Van
Bruggen, G. (2000): Marketing Management Support Systems: Principles, Tools,
and Implementation, Kluwer Academia Publishers, Boston, Massachusetts. |
